欣欣旅游网优化案例分析（欣欣旅游网优势）

<p> 在家“宅”的疫情下，受到较大影响的文旅产业该如何面对疫情结束后市场的复苏和振兴？ 3月30日，新鑫旅游通过线上发布会宣布启动“新鑫旅游产业共建计划”（CNCN PLAN，简称“C计划”）。这是一项针对全国旅游目的地、景区、旅行社和旅游业同仁的积极举措。文化旅游信息化的共建，将帮助旅游业同仁更有效、更专业、更高质量地抓住疫情后即将到来的市场机遇。该计划于3月30日启动，将持续3个月至6月30日。 </p> <p> <img alt="" src="https://prtoday.cn/attached/image/20200408/20200408171012_546.png" />凝聚动力，深耕细作，共同构建文旅产业命运共同体 </p> <p> 谈及推出“C计划”的初衷，新鑫旅游董事长/CEO赖润兴表示：新型冠状病毒肺炎疫情的爆发和蔓延，给文旅业带来沉重打击，旅游业被迫承压。 “暂停按钮”。在国内疫情得到有效控制的情况下，文旅产业要确保疫情防控和疫后振兴两手抓，通过企业自救和行业互救双赢。欣欣旅游成立于2009年，迄今已服务超过14万家旅行社会员、400多个景区、80多个目的地文旅主管部门和文旅集团。公司始终以“凝聚行业力量，推动产业升级”为使命。 Mission深耕行业十一年。面对特殊时期和疫情消退后行业复苏窗口期对行业造成的巨大冲击，此时不能缺席。欣欣旅游愿以自身优势为行业发展贡献力量，助力旅游行业同仁重组。 </p> <p> <img alt="" src="https://prtoday.cn/attached/image/20200408/20200408171022_344.png" /> 提效赋能创收五大举措 </p> <p> 与其他零售电商相比，旅游由于频次低、客单价高，在精细化运营方面并未得到足够重视。这次“疫情”过后，精细化运营、提升效率，包括人员效率、流量获取利用效率、管理运营效率，成为疫后旅游业振兴的关键。 </p> <p> 基于此，“C计划”将通过五大有效举措，赋能整个旅游产业链提质、增效、增收。其中包括：支持国家文旅机构租建，建设全目的地旅游营销服务平台，通过平台实现资源集聚、渠道集聚、用户集聚、资金集聚的目的，打造旅游总入口。目的地旅游；推出国家景区共建政策，赠送70%利润支持景区智慧建设，重点解决景区进场难、营销难、决策难等问题，化危机为机遇；免费支持在全国各省市建设目的地旅游大数据中心，帮助监测和控制疫情后的旅游消费行为，为管理决策提供支持，提高应急能力，保护旅游业；设立旅游信息化共建基金，全面降低防疫期间旅游企业信息化建设成本，支持旅游相关企业共同防疫。启动国家文化旅游行业“CNCN旅游人才计划”，与国内专业旅游院校共建旅游行业人才培养基地，共同研究建设旅游信息化培训课程体系，培养优秀行业人才。 </p> <p> <img alt="" src="https://prtoday.cn/attached/image/20200408/20200408171030_49.png" /> 共情、同心、合力，振兴文旅产业链 </p> <p> 这次疫情，产业链的价值被重新审视：疫情之下，没有一家企业能够孤立生存；疫情过后，产业链上下游环节的整合将进一步加剧。 </p> <p> 同时，旅游业的服务链较长，各个环节的信息化程度不同：信息化的最小单位决定了供给侧的信息化水平；信息化程度最低的环节决定了供给侧的灵活性。赖润兴表示，鑫鑫旅游作为少数提供自主研发的覆盖文旅全产业链信息产品的企业之一，必须在特殊时期主动出击，赋能更多目的地文旅企业，实现与文旅上下游的融合。产业链。同舟共济的初衷。 “内修技能，外修服务，外部资源引进与内部培训同步，在抓服务的同时抓全链条效率，文化旅游产业一定会春秋满载。” </p>