2021华侨城文化旅游节（华侨城的文旅做的成功吗）_重复

刚刚过去的端午假期，全国共接待国内游客4880.9万人次，实现国内旅游总收入122.8亿元。在此期间，华侨城集团旗下各景区在落实“限量、预约、错峰”等常态化疫情防控措施的基础上，推出了自然生态游、民俗体验游、乡村田园游等、“非遗+旅游”等多元化业态和产品，为超过百万游客提供了一场丰富多彩、创新的文旅盛宴，受到了游客的广泛好评。这也是2020华侨城文旅节启动后的第一个小长假。作为国内首个由企业主办、持续时间长、规模大、业态丰富、覆盖面广的文化旅游节，华侨城文化旅游节已逐步成长为“中国最具影响力的文化旅游节庆品牌”自2018年推出以来，“华侨城文旅节”于6月19日正式启动，将持续至10月底，跨越夏秋两季，带来优质文旅产品和服务以及大量“橙”赠送给消费者的礼物。

2020年是全面建成小康社会的开局之年，也是“十三五”规划的收官之年。作为首个在全国60个城市推出、产品业态丰富的文旅节，今年的华侨城文旅节意义更为重大。当前，新型冠状病毒疫情防控已进入常态化阶段。此次“疫情”过后，文化旅游产业面临着疫情防控常态化、消费需求和质量提升、文旅深度融合、高质量发展等多重因素叠加。新时代、新环境、新需求，承载着“为中华创造欢乐”使命的华侨城文旅节，履行央企责任，积极应对变化，努力开拓新局面，并将提升文旅产品供给体系质量作为主攻方向，用全集团之力打造文旅节庆盛会，迈出第一步，让文旅产业链更有韧性、更稳定竞争更加激烈，刺激旅游市场复苏，提振行业发展信心，满足行业需求。我们要在满足人民日益增长的美好生活需要的同时，更好服务经济社会发展大局。

勇担重启旅游市场重任

2020年《政府工作报告》指出，要实施扩大内需战略，推动经济发展方式加快转变；要支持餐饮、商场、文化、旅游、家政等生活服务业恢复发展。要丰富人民精神文化生活。

“文化旅游仍然是拉动消费、稳定就业、促进经济社会发展的重要力量。”华侨城集团总经理姚军在今年华侨城文旅节宣誓仪式上表示，“华侨城集团是首个以企业名义举办节庆活动的企业，将全面推动消费升级、扩能提质”推动产业振兴和市场振兴，满足人民群众美好生活和精神文化需求。”

华侨城在坚持疫情防控优先的前提下，在形势变化中翻开新篇章，积极发挥市场主体作用，精心准备节日活动。本届文旅盛会充满了新产品、新玩法、新体验，包括400项精彩主题活动和500余种优质周边旅游产品。已在全国60个城市上线，为每一位游客带来欢乐，满足后疫情时代的需求。这个时代人民对安全、品质、健康、美好生活的向往，也给消费市场带来了旅游消费新的增长点，促进旅游消费回补和潜力释放。

华侨城文旅节背后，是华侨城在“文化+旅游+城镇化”创新发展模式指导下实施国家新型城镇化战略和国家发展布局的结果。目前，华侨城已通过深圳甘坑客家小镇、深圳光明小镇，布局粤港澳大湾区、长三角、京津冀、中西部地区的国家区域发展战略高地。合肥空港国际小镇、天津西青区运河文化旅游综合体、成都安仁古镇等一批新型城镇化项目实施建设运营，助力区域协调发展。无论是巴山蜀河、彩云之南、荆楚大地，还是两江之滨，2020华侨城文化旅游节的海量节庆活动将充分满足个性化、多元化、品质化的文化旅游游客的消费需求。

自2018年举办首届华侨城文旅节以来，华侨城一直致力于将其打造成促进文旅产业与相关产业深度融合的旗舰平台。在这个平台上，不仅协调整合旗下百余家文旅企业的优质资源和业态，将规模优势转化为规模效率；同时，连接“吃、住、行、购、娱”全产业链资源，积极探索政企合作、跨行业等创新模式，带动相关产业协同发展。合作。在今年的华侨城文旅节上，华侨城集团创新文旅供给，推出“自然养生、文化艺术、欢乐休闲、历史民俗、美食时尚”五大新体验，400项创新正能量文旅活动。满足人民群众日益增长的周边旅游、乡村田园旅游、健康养生度假、夜间休闲旅游等消费需求，进一步丰富人民群众精神文化生活。

推动经济社会发展步入正轨，各类市场主体必须担当起责任、有所作为。举办今年华侨城文旅节，是深耕文旅产业30余年的华侨城充分发挥自身优势、履行央企责任的积极举措。

文化引领，创新多元化供给

作为连续多年跻身“全国文化企业30强”、“中国旅游集团20强”的企业，华侨城在探索文化旅游多元化发展路径时始终将“文化”置于核心位置。在旅游节庆创作中，坚持写探索文化内涵的文章。华侨城文旅节承载着这样的使命。

端午假期期间，2020年华侨城文化旅游节迎来首个小高峰，游客人数突破百万人次。以北方地区为例，北方华侨城集团整合境内外优质景区，精选14家，先后推出花城京津旅游卡、花城天津旅游卡、花城京津欢乐卡、花城北京-天津欢乐卡。门票四大创新产品，一站式满足休闲娱乐、人文自然、历史民俗等多重体验。

作为华侨城文化旅游节活动之一，北京欢乐谷“狂浪怎能没有你”主题活动深受游客喜爱。长假期间，北京欢乐谷同时采取两项措施，主题演艺活动与疫情防控齐头并进。在演艺活动方面，北京欢乐谷打破了以往的文化演艺模式，“化整为零”，将大型演出团队分散为多个演出团队，在保证游客不聚集的情况下取得更好的演出效果。还编排了《舞动青春》《香格里拉》让游客感受源远流长的中华文化，以百日泡泡水枪战引领北京避暑新时尚。在疫情防控方面，北京欢乐谷按照园区瞬时最大容量的30%严格控制入园人数，并在园区主环路设置了20余个消毒供应点，满足游客的防疫需求。确保了端午假期期间景区各项工作顺利、安全、有序地进行。

北京欢乐谷

端午假期期间，天津欢乐谷、玛雅湾水上乐园还举办了丰富多彩的主题活动，如小龙虾冲浪、水上飞人表演、魔术特技表演、纯蓝乐队表演等，艺术团还呈现了120场多元化的文艺演出。为游客带来精彩的表演，满足各阶层、各年龄段的需求，如迎合年轻人口味的古风表演《轻舞》、《剑舞》，以及迎合年轻人口味的时尚动感表演。时尚的年轻人。街球表演、适合家庭的奇幻奇幻泡泡秀、佤族演员带来的异域喷火表演《玛雅火赞》丰富了公园的表演内容。

天津欢乐谷

“一切如期而至，幸福相伴”，2020华侨城文旅节将持续6月至10月，为消费者量身打造400场文旅活动，推出500款旅游产品。作为华侨城集团旗下的华侨城集团旗下景区，将陆续推出一系列亮点活动。例如，北京欢乐谷将陆续推出全民潮流文化节、欢乐谷夜游嘉年华、网红美食节等；天津欢乐谷将陆续推出“RADBLUE”嘉年华——红魔电音派对、水枪泡泡节、卡通甜品节、刺激冰淇淋节、火辣龙虾节等；郑州将陆续推出美食节、音乐挑战赛、夜游节等主题节庆活动；在青岛，随着莲花山会展中心的开业，“手艺东方”日韩手工艺品邀请展、音乐节、莲花山杯自行车比赛等活动将全面丰富公众文化旅游体验。在淄博，华侨城将与中央美术学院大师合作呈现精彩艺术展览；在济南，将与国宝、国家地理等急需向公众推出的IP化文史主题公园合作……

在年轻一代成为旅游主力军的今天，华侨城也在思考如何让传统文化感动年轻人，走进他们的生活。端午期间，全国8个欢乐谷通过多平台直播实现“云融合”，吸引近800万在线观众，点燃欢乐热潮，拉开了2020华侨城文旅节系列活动的序幕。欢乐谷连锁主题公园。

科技赋能加速高质量发展

本届华侨城文旅节顺应形势，通过其官方电商平台“花城旅游”发布了一系列新的节庆活动和旅游产品。不难看出，华侨城作为中国文旅行业的领军者，在后疫情时代将如何加速前进。文化旅游产业高质量发展有很多新思路、新探索。

2018年首届华侨城文旅节推出的“花城旅游”，实现了所有企业文旅产品的线上整合，为用户提供覆盖旅游全流程的多元化服务。今年疫情防控常态化下，“花城旅游”展现出强大作用。端午节前夕，华侨城集团分项目、分时段、分客户群体的旅游景点预订管理系统在“花城旅游”正式上线。华侨城旗下4A、5A级旅游景区、省级、国家级旅游度假区、欢乐谷连锁主题公园随后在平台上统一系统和集中预订方式，不断优化游客体验。同时，在有限名额和预订量的前提下，各旅游企业积极引导游客错峰出行，并利用各大景区实时监控管理平台，加强客流监测和监管，为游客高峰期出行提供支撑。旅游景区节假日、高峰期应急管理。

今年疫情发生后，大众消费习惯加速向线上转移，也加速了文旅产品服务和营销的线上化进程。本届华侨城文旅节期间，“花城旅游”将进一步加强线上产品和服务的供给。除了500余款产品和9张定制卡外，还将推出涵盖团购、闪购等多种产品和游戏玩法，推动线上游戏互动与线下景区打卡相结合，增加客流参与。此外，华侨城还将利用移动游戏为用户提供更好、更便捷的服务。届时，花城旗下微商城、小程序、微博、抖音将同步对华侨城文旅产品进行整合营销，联动百度、阿里巴巴、腾讯及各大OTA开展互联网营销，从资金、渠道、平台和运营。为产品推广提供全面支持。

姚军认为，在深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的道路上，文化旅游产业必须依靠科技推动产业和产品向价值链中高端跃进。新一代数字技术和一系列高新技术的应用，将极大提高文化旅游产品和服务的供给质量，成为产业转型升级的新动力。

得益于大数据平台的支持，华侨城各景区也在加速数字化转型。目前，华侨城累计接待游客超过6.5亿人次。在打造智慧旅游系统方面，通过积累服务上线后产生的数据，搭建大数据平台，通过数据沉淀、管理、利用、优化的良性循环，帮助景区经营者审视服务和管理流程，利用数据驱动业务运营效率提升和景区服务质量提升。今年4月，华侨城创新研究院与中国旅游景区协会联合研发的“中国旅游景点幸福指数（THI）”正式发布。基于大数据挖掘和分析技术的应用，通过算法模型衡量旅游景点的受欢迎程度。水平和游客满意度在国内旅游行业尚属首例。

以“中国最具影响力的文化旅游节庆品牌”为目标的华侨城文旅节已进入第三个年头。从规模、文化示范、承接国家战略等方面看，华侨城文旅节旅游节庆都发挥了重要的标杆作用。今年华侨城文旅节的推出，是华侨城作为国有文旅企业在形势变化中开启新篇章的具体行动。采取行动将是勇敢和勇敢的。将为推动后疫情时代文旅市场复苏、引领行业高质量发展带来新的创新。动能。