回归户外用品主业，户外用品产业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于回归户外用品主业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍回归户外用品主业的解答，让我们一起看看吧。

许家印强势布局，电动汽车驱动系统能迈入“理想市场”吗？

谢谢邀请，许家印强势入驻电动汽车领域很多人认为有一个“新势力品牌”即将诞生，不过这是一种错误解读，恒大入驻的是供应商环节——电机制造商【泰特】。

电动汽车的核心是三电系统，三电为电控、电池、电机，大部分乘用汽车制造商以及绝大部分新势力造车品牌均无制造三电的能力，对于这些车企而言这些环节才是重中之重；以许家印的独到目光顺其自然的把资本投入到了供应商领域，控制这一环节后任车企如何竞争如何淘汰，只要行业不被颠覆就有持续发展的能力。

只是恒大以重金收购70%股权的泰特电机有些偏门，其电机特点普及难度很大。

电动汽车使用的电机最常被体积的类型是永磁同步电机，也就是普通乘用车使用的前置后置或集成电机；不过细分后也还有轮边电机、轮毂电机，适用的车型覆盖全部车型，但在这些电机中占有率最低的则是轮毂电机。

如上图所示，轮毂电机顾名思义电机是集成在轮毂中的，这一概念为电机直驱车辆行驶，没有变速箱、差速器、传动轴等等部件，直接供电驱动车辆行驶，在电控系统的控制下实现同轴车轮的不同转速以保证正常过弯。这种概念看似是很节省制造成本的，尤其是对于中重型客货车非常有意义，不过现实和理论往往是相悖的。

使用轮毂电机直驱则对电机的要求很高，不仅是扭矩要足够大且功率要足够高，否则低功率电机达到恒功率区间扭矩会快速下滑、电耗会倍数级增长；而高功率大扭矩的轮毂电机造车成本非常高，即使是单前驱或后驱汽车也至少需要两台电机，其成本之高足以抵消变速箱、差速器等部件的使用。

其次轮毂电机还会明显增加簧下质量，车辆操控感会相当模糊，且面对复杂路面轮毂电机碰撞损坏的概率也很高，潜在的高用成本也值得思考。

而且轮毂电机的电能制动系统本也要消耗电能，电动汽车目前最大的发展障碍是续航过短，在制动环节都要消耗电能的电机初期是很难被接受的。

所以从成本的角度考虑中重型车辆往往使用更加可靠且成本更低的单电机、轮边电机，或者使用成本更低的高度集成单电驱动桥，即使需要变速箱使用的也是制造成本很低的AMT电控机械自动，整车制造成本还是可控的。

中小微型家用车在轮毂电机不能改善操控、降低制动电耗之前，这种车勉强适合有特殊用途的增程式户外作业车或越野车，毕竟轮毂电机实现四驱系统的成本更低；许家印选择轮毂电机似乎短期内很难看到回报，长远发展就看电池技术是否能突破了；个人观点、仅供参考。

电池核心技术已经突破，就差如何降低成本和商用的问题。未来一次充电可以跑3000公里以上，基本上就把汽油车逼死了。最新的电池成果是现有电池容量的6-7倍，也就意味着冲充一次电可以跑3000公里以上，问题是目前这个技术是韩国人的。

现在以经研发出无磁阻轿车轮毂电机，电机和车轮一体化设计、保留了现有车辆的碟刹系统，10千瓦时电机输出扭矩1000牛米，4个轮40千瓦输出4000牛米；每个轮重量20公斤、这种电机0一1500转范围内没有铁埙；下坡、刹车时车轮就是发电机回收势能、发电效率大于92%，没有磁阻也不存在差速问题。

我就是一个新能源行业从业者，前一家公司就是一个以电机为龙头，兼顾电池和控制器，试图打造电驱动系统的公司。

根据我的经验，这个想法实在是有点问题。

首先说乘用车，任何一个主机厂都不会把一个车型的电驱动系统都交给一家公司去做，从成本，供应商控制以及风险规避方面都不可能。

再说商用车，虽然商用车企业有可能把系统交给一家公司开发，但是商用车的订单是一次性的，而且资金回收很困难，要是主做商用车的电驱动系统，只有死路一条。

除非自己有主机厂，自产自销，可是你看看比亚迪就知道，这路不好走。

我们村被规划成旅游区了，你觉得旅游区内的农民做些什么职业好？

旅游，是世界公认的朝阳产业。很幸运你能生长在被纳入旅游规划区的地方。

旅游产业是个关联度、融合度十分紧密的项目。蕴藏着诸多就业机会。首先要反观下你自己家里有什么特长，比如厨艺好什么的。然后再根据规划区的要求寻找你适合自己的事情。如你深谙当地人文历史文化，可以去当导游或者讲解员。如果你厨艺很好，家里又有一定的院子，可以考虑做民宿，为游客提供吃住服务。如果你有驾驶证，可以申请在景区内当司机，或者自己买个车为游客提供包车或者出行便利。如果你很有经营头脑，可以发掘当地名优土特产，组织加工生产、包装、销售等项目，既可以弘扬本地文化，又可以让更多村民在家门口就业。

机会总是垂青于那些有准备的人。就业道路千万条，做适合自己的或许发展更好更优更强。

到此，以上就是小编对于回归户外用品主业的问题就介绍到这了，希望介绍关于回归户外用品主业的2点解答对大家有用。