同盟号户外用品，同盟号户外用品淘宝

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战略联盟是什么？

战略联盟是多元化途径和战略之一。通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。

结成长期合作关系的各方一般互不拥有，而是成立一个新的商业实体（如合资企业）来经营新的业务。

经营单个业务的企业也常采用此战略来增强自身的竞争能力。可分为“对称联盟”、“非对称联盟”和“互补联盟”。战略同盟（strategic alliance）指的是一个组织与外国公司建立的一种伙伴关系，使双方在开发新产品或建设生产设施时可以共享资源和知识。例如：本田汽车和通用汽车共同合作生产一种新型的喷气式飞机引擎

nrken是什么手机？

nrken手机是深圳博凯恩科技有限公司旗下的手机品牌。 公司总部设立在广东省深圳市高新产业园中区，下设有手机研发中心、营运中心、海外营销中心、国内营销中心等部门机构。随着业务的进一步升级和拓展，公司已经与国外多家知名手机商结成战略合作同盟关系产品远销国内外，取得10多个国家30多个手机运营商的认可。

托拉斯和辛迪加的区别？

它们的核心区别在于其组织形式，托拉斯的一体化程度要强于辛迪加。论述以下：

托拉斯指的是在一个行业(商品领域)中，通过生产企业间的收购、合并以及托管等等形式，由一家公司兼并、包容、控股大量同行业企业来达到企业一体化目的的垄断形式。换言之，一个托拉斯是一个公司、一个法人，其组织形式是通过这个公司内部的行政渠道，达成共同策略。因为是内部行政渠道，不涉及公司之间的谈判，所以托拉斯是四种垄断方式中最稳定的之一。

辛迪加是四种垄断形式中最低级的垄断形式，因为它仅仅是通过少数处于同一行业的企业间相互签订协议，使得加入了辛迪加的企业都由辛迪加总部统一处理销售与采购事宜。生产资料通过成员间的协议进行二次分配。辛迪加的主要目的在于批量采购和销售可以节约资本，这对于每个企业来说，决策都是一致的，同时，一个企业退出辛迪加就意味着他不得不自己建立自己的销售网络——这往往是比较困难的，因此辛迪加的组织形式较为稳定。

1、组织形式不同。辛迪加是通过签订共同的供销协议而形成的企业同盟。托拉斯是由生产同类产品或相关产品的企业联合组成的一种股份公司。

2、稳定性不同。辛迪加的参加者虽然在生产上和法律上还保持着独立性，但在商业上则已完全受制于总办事处，不能独立行动。参加托拉斯的企业不再是法人，由托拉斯对原企业实行产、供、销、人、财、物的统一管理，原企业所有者成为托拉斯的股东。

3、垄断形式不同。参加辛迪加的企业，其商品销售和原材料供应均由辛迪加统一运作；托拉斯对原企业实行产、供、销、人、财、物的统一管理。

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