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户外运动组织方案,户外运动组织方案怎么写

2024-09-27 00:20:06 户外运动 0人已围观

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于户外运动组织方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍户外运动组织方案的解答,让我们一起看看吧。

如何策划一场有意义的团建?

先说下我知道的团建,就是团队人聚餐!别笑,我所参加的团建就是这样的内容,好像不少朋友所参加的团建也是这样,喝酒、吃饭、唱歌,各回各家。若讨论团建的意义:大概就是大家增进一下相互了解。

一、 我所知道的团建

因为我是送外卖的,在一个平台的专送团队里。逢到大的节日,比如中秋、国庆、元旦、春节我们会有聚餐活动,也叫“团建”。一般预算费用是人均50—100元,费用分两部分组成,一是承包商拨下来的一部分,二是团队骑手众筹一部分,通常是费用超出承包商下拨部分按参加人员摊派。因为费用在这里,所以聚餐的桌上内容是可以想像的。基本是吃好就吃不饱,吃饱就不好。一道菜上桌秒光是正常的,然后大家讨论下刚才谁下手比较狠,一点不懂得心疼手上的筷子,说说笑话,气氛还是比较活跃的。若有不爽,也是在正常单位里聚餐的费用是单位全额出款的,我们却要自己掏一点补贴,钱是不多,但是心情还是有影响的。

二、 谈下对团建的设想

首先一点就是让参加的人员带嘴就行了,让参与者掏腰包是“小家办事”不敞亮。其次在地点的选择上,档次不一定要多高、多好,但起码要说得过去,要和团队的身份相符。在活动中不要主打节目弄成喝酒、拼酒,适当加一点适合本团队的内容,可以组织同时分享工作经验,先进带动后进;可以设立一个抽奖环节,用小心意温暖成员;等等。团建的目的一定要明确,要有主题,让大家在团建的过程中明白此次活动的意义。鼓动大家在活动勇于说说心里话,谈对工作的展望,倡导成员之间搭成互助。因为团建的好处就在于让同事之间看到工作外的同事,最好给每个成员一次展示的机会,把这个做成一个节目,嵌进整个团建活动只去。

三、 关于团建的意义

团建的意义无非就是让团队里大家亲近亲近,所以团建活动在一定程度上能够消除成员之间的陌生感。成员之间相互熟悉程度提升了,整个团队的凝聚力也会得到相应的提升。这个对于团队的领头人是有好处的,可以让团队明确的知道团队的方向和价值,同时也能够更好激励成员,并激发出每个成员的优势和潜力。团建的意义不在于举办的次数,而是在于团建的质量,一次让参与成员有深刻印象的团建活动会让他们体会到自己对团队的融入感。从而也能在人心把握上留住成员。

总结:在团建之前的准备工作

在团建之前应当广泛的征求成员对本次活动的意见,无论是场所的选择、活动内容还是餐饮口味等等,从多方面寻求成员的意见,让每个成员的意见得到重视,给成员一种自己也是团建主导者的代入感。一定要在综合成员意见后才做出决定,勿落入喝酒吃饭的俗套活动中,尊重了成员就是成功而有意义的团建。

一:首先了解公司同事的年龄阶段是在怎样的一个范围,比如年轻人居多的话,年轻人大多喜欢有挑战性,刺激性好玩的一些活动。

二:了解到同事的喜好,根据大部分的喜好来举行团建活动。

三:举行的团建活动,最好让每个人都去体验每个项目内容,并且从项目内容谈谈自己的一些感受,通过这些,我觉得会容易促进同事之间的感情沟通,达到情感上的作用,必定会是一场有意义的团建。

首先团建的目的是什么?新人多,需要认识打开沟通?提升凝聚力?团队纪律?磨练意志?或者党建?

不同的目的衔接不同的形式

明确目的之后确定团建的内容,轻松为主还是磨砺为主,需要增强团队精神还是鼓励个人竞技。

如果是轻松,那我建议寻找不太累的活动,比如室内搭建类,动脑类,室外定向类等;如果是磨砺,可以选择长距离徒步,沙漠毅行,攀岩,耗费体力比较多的项目。

增强团队精神,选择需要团队配合完成的项目,最后评选的是优秀团队;增强个人竞技,那么选择个人赛制,比如微型马拉松

第二,策划团建活动最好和公司的管理主题串联,这样一边团建一边融合企业文化,员工也会对公司的管理主题记忆更深刻。

第三,团建必须提前确认拓展公司执行能力,曾经做过几次团建,因为拓展公司不靠谱,产生小失误影响最终效果。

做好后勤保障,特别是天气,室外环境,路线,场地是否对拓展造成较大影响,用水,食品补给,防暑,跌打损伤处理,员工身体状况的提前了解,安全保障措施备案做好。

最后,做团建策划一定要选择有趣新颖的活动,多了解外部的新奇事物,善于打开脑洞,内容越出奇,活动效果越好。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。

疫情期间有什么合适的团建方式?

现在国内疫情有所松动,一些企业都蠢蠢欲动,想用团建的方式,提高企业凝聚力。按照国家卫健委的意见是现在不建议举行聚集性活动。

如果确实需要这一场活动,可以变变思路,至少在团建时,避免集体用餐。

一,选择空旷的郊外,来一个轻松的一日游。公司购买或自带一些零食,近郊爬爬山漫步一下。

二,来一个环保一日游,选择一个已经开放的大型公园,公司不安排统一出行,而是选择约定时间地点集合的方式。在家吃饱了再来,自备些零食。来一个八仙过海各显其能。看看谁的出行方式更加新颖。

这两点只要公司的红包包大一点,我想员工不会介意来一场轻松之旅。形式不重要,关键是怎么体现公司的关怀,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。

以上浅见希望对你有所帮助。我是爱家爱美食的家小厨。觉得不错的记得留言点赞哦!


团建,顾名思义,团队建设。

团建对于提升团队凝聚力非常重要,对于统一思想和达成团队目标,至关重要。

爱是口井,挖得越深,水就会越甜。中国巨轮劈波斩浪,遇到大难就会激发蕴藏于人民中的力量。国人在”非典”、“汶川地震”时都表现出了大爱情结,非常容易激发内心爱的伟大力量。借助这场疫情的大爱,也是触动企团队成员爱己、爱企、爱国,激发他们自发为企业减负,可以说是协同合作商共担风险的最好时机。不容错过,所以疫情下的团建组织及活动就显得尤为重要。

首先,要确定团队的目标,目标性要强。可以采用SMART原则加以确认,S具体的,M可衡量的,A可实现的,R有相关性的,T有时限的。

SMART是彼得·德鲁克在 《管理的实践》一书中提出。

S具体的。比如要"增强客户意识",这种对目标的描述就很不明确,建议我们将在月底前把前台收银的速度提升至正常的标准,这个正常的标准可能是两分钟,也可能是一分钟,或分时段来确定标准。

M可衡量的。比方说,"为所有的老员工安排进一步的管理培训"。而要准确地说,在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训,并且在这个课程结束后,学员的评分在85分以上,低于85分就认为效果不理想。这样目标变得可以衡量。

A可实现的。使拟定的目标在组织及个人之间达成一致。既要使内容饱满,也要具有可达性。可以制定出跳起来"摘桃"的目标,不能制定出跳起来"摘星星"的目标。

R相关性。因为毕竟工作目标的设定,是要和岗位职责相关联的,不能跑题。

T有时限性。目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,以方便对下属进行及时的工作指导。

首先要明白无论什么形式的团建活动,最终都是为了让团队成员彼此熟悉,消除隔阂,从而提升协作效率,增加团队凝聚力,同时作为一种公司福利存在,增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。



因此明白了团建的目的之后,现在疫情将散未散之际我们应该考虑团建的首要问题就是安全问题。根据目前的最新防疫和复工复产需要

1、酒店餐饮景区全面开放(30%景区人员容量),允许省内游;

2、结合钟南山教授关于什么时候摘口罩,个人及团体出游的建议,在户外、空旷、空气流通的地方可以适当摘口罩,避免在公共密闭地方聚餐等。



综合以上,

1、现在团建户外活动是首选

2、省内周边

3、户外骑行、徒步登山、趣味运动会、激情棒球等......都是不错的选择。



以上是我们的一些建议,希望可以帮的上忙。

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到此,以上就是小编对于户外运动组织方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于户外运动组织方案的2点解答对大家有用。

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